We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.
Od praktičnih radionica o digitalnoj transformaciji do programa za razvoj komunikacijskih vještina — donosimo iskustva tvrtki koje su svoje zaposlenike poslale na edukacije u Toulouse. Svaki osvrt odnosi se na konkretan format i rezultat koji je tim primijetio u svakodnevnom radu.
Nakon radionice o upravljanju promjenama, naši voditelji projekata počeli su koristiti strukturirani pristup komunikaciji s timom. Primijetili smo manje nesporazuma oko rokova i jasniju podjelu odgovornosti. Materijali sa seminara i dalje su im pri ruci tijekom planiranja.
Poslali smo pet članova prodajnog tima na seminar o pregovaračkim vještinama. Konkretne tehnike koje su vježbali kroz simulacije odmah su primijenili na sastancima s klijentima. Certifikat koji su dobili dodatan je motiv za daljnje usavršavanje unutar tvrtke.
Individualno oblikovana edukacija o digitalnoj transformaciji bila je usklađena s našim internim procesima, a ne generička prezentacija. Predavač je unaprijed analizirao naše izazove i pripremio primjere iz sličnih industrija. Tim je dobio jasan plan za uvođenje novih alata.
Sudjelovali smo na konferenciji o liderskim vještinama za mlade menadžere. Najvrjedniji dio bila je razmjena iskustava s kolegama iz drugih tvrtki i povratne informacije od predavača tijekom radionica. Već sljedeći tjedan naši su menadžeri drugačije vodili sastanke.
Korporativna konferencija koju smo organizirali za naš tim bila je prilagođena našim potrebama — od odabira tema do termina. Sudionici su dobili materijale i pristup mreži profesionalaca, što je otvorilo mogućnost za daljnju suradnju i razmjenu znanja.
Na seminaru o komunikaciji u korporativnom okruženju posebno su nam se svidjele vježbe s konkretnim situacijama iz svakodnevnog rada. Zaposlenici su dobili alate za konstruktivan feedback i učinkovitije sastanke. Povratne informacije nakon edukacije bile su izrazito pozitivne.
Svaki seminar i konferencija osmišljeni su tako da sudionici odmah primijene naučeno u svakodnevnom radu. Donosimo pregled formata, alata i podrške koje koristimo prije, tijekom i nakon edukacije.
Umjesto dugih predavanja, radimo na konkretnim slučajevima iz vaše branše. Analiziramo situacije, donosimo odluke i provjeravamo rješenja na licu mjesta, tako da svaki sudionik izađe s jasnim postupkom koji može primijeniti već sljedeći dan.
Ne nudimo univerzalne sadržaje. Prije svakog ciklusa razgovaramo s voditeljima i zaposlenicima kako bismo razumjeli specifične izazove, razinu znanja i očekivanja. Na temelju toga prilagođavamo primjere, vježbe i tempo rada.
Nakon završetka edukacije sudionici dobivaju strukturirane materijale s ključnim modelima i kontrolnim popisima te certifikat o sudjelovanju. Time osiguravate dokumentiranu evidenciju razvoja kompetencija unutar tvrtke.
Polaznici naših seminara postaju dio zajednice menadžera, HR stručnjaka i voditelja timova. Kroz periodična okupljanja i online grupe razmjenjuju iskustva, postavljaju pitanja i pronalaze partnere za daljnju suradnju.
Edukacija ne završava zadnjeg dana. Dva tjedna nakon programa predavači su dostupni za dodatna pitanja i pojašnjenja, a po dogovoru možemo organizirati i kratku konzultaciju s vašim timom kako bismo provjerili primjenu naučenog.
Radionice organiziramo kao jednodnevne intenzivne treninge, višednevne cikluse ili seriju kraćih modula raspoređenih kroz nekoliko tjedana. Termine i lokaciju usklađujemo s vašim poslovnim kalendarom, uključujući i opciju održavanja u vašim prostorima.
Formati suradnje
Svaki ciklus u Toulousu možemo prilagoditi broju sudionika, razini znanja i ciljevima vaše tvrtke. U nastavku su tri najčešća formata koja organiziramo tijekom godine.
Polaznici se prijavljuju pojedinačno ili u manjim grupama na unaprijed zakazane termine. Program je fiksan, a radionice vode vanjski stručnjaci iz prakse. Ovaj format odgovara tvrtkama koje žele poslati jednog ili dva zaposlenika na usavršavanje bez dugotrajne pripreme.
Pogledajte kako radimoProgram oblikujemo prema stvarnim izazovima vašeg tima, uz preliminarni razgovor s voditeljima i analizu trenutnih procesa. Radionica se održava u vašim prostorima ili u najmu dvorane u Toulousu. Ovaj oblik preporučujemo za timove od 6 do 20 osoba koji žele raditi na konkretnim slučajevima iz vlastite prakse.
Za klijenteJednogodišnji ciklus s mentorom koji prati napredak sudionika kroz nekoliko modula: vođenje sastanaka, delegiranje, povratne informacije i upravljanje promjenama. Termini se dogovaraju individualno, a materijali i vježbe ostaju dostupni u digitalnom obliku nakon završetka.
Početna stranica