We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.
Naša mreža partnera obuhvaća tvrtke iz različitih sektora koje redovito šalju svoje timove na naše seminare i konferencije. Suradnja se temelji na konkretnim rezultatima, a ne na formalnim izjavama.
Stručna podrška pri oblikovanju programa za srednji i viši menadžment, uz redovite radionice o vođenju timova i strateškom odlučivanju.
Akademski partner za područje digitalne transformacije i analitike podataka. Zajednički razvijamo module za praktičnu primjenu novih tehnologija.
Konzultantska kuća koja sudjeluje u kreiranju edukacija iz područja komunikacije, pregovaranja i upravljanja promjenama u organizacijama.
Partner za teme korporativne odgovornosti i etičkog vođenja. Zajedno organiziramo okrugle stolove i panel rasprave na godišnjim konferencijama.
Suradnja na programima za poduzetnike i osnivače startupa, s naglaskom na skaliranje poslovanja i pripremu za nove investicijske cikluse.
Naša priča počinje s timom koji godinama radi na edukacijama menadžera i stručnjaka u Francuskoj i regiji. Svaki član donosi konkretno iskustvo iz svoje branše, od korporativnih treninga do organizacije velikih konferencijskih događanja.
Prije nego što je pokrenuo Toulouse Seminaire, Noa je više od deset godina vodio edukacijske programe za tvrtke iz sektora financija i telekomunikacija. Njegovo iskustvo u planiranju konferencija s više stotina sudionika danas oblikuje logistiku svakog našeg seminara, od odabira dvorana do rasporeda radionica.
Petar je proveo petnaest godina u operativnom menadžmentu, a zadnjih sedam radi isključivo kao trener za timove srednje i više razine. Njegovi moduli o delegiranju, postavljanju ciljeva i donošenju odluka temelje se na stvarnim slučajevima iz proizvodnih i uslužnih tvrtki, a ne na teorijskim modelima.
Tea se bavi razvojem zaposlenika i internom komunikacijom. Radila je na projektima uvođenja sustava povratnih informacija i procjene kompetencija u tvrtkama s više od petsto zaposlenika. Na seminarima vodi radionice o konstruktivnom feedbacku, motivaciji i prilagodbi edukacija stvarnim potrebama tima.
Aleksandar se bavi digitalnom transformacijom i uvođenjem alata za suradnju u svakodnevni rad. Prije dolaska u naš tim, sudjelovao je u provedbi digitalnih strategija za dvije regionalne tvrtke, gdje je pratio kako zaposlenici usvajaju nove tehnologije. Danas oblikuje praktične radionice o digitalnim vještinama i prati njihovu primjenu nakon seminara.
2016. — Prvi ciklus seminara o upravljanju projektima okupio je 40 polaznika iz lokalnih tvrtki u konferencijskoj dvorani u centru Toulousea.
2018. — Uvodimo programe digitalne transformacije nakon što su nam se javili prvi klijenti iz IT sektora s potrebom za praktičnom edukacijom zaposlenika.
2021. — Otvaramo vlastiti edukacijski centar s tri dvorane i opremom za hibridna predavanja, što je udvostručilo kapacitet godišnjih polaznika.
2023. — Pokrećemo program certifikacije za menadžere i mentorski ciklus koji prati polaznike tri mjeseca nakon završetka seminara.
Toulouse Seminaire započeo je s jednom jednostavnom idejom: poslovna edukacija mora biti konkretna i odmah primjenjiva. Umjesto dugih predavanja, gradili smo programe oko stvarnih izazova s kojima se timovi susreću u svakodnevnom radu. Danas organiziramo seminare za tvrtke iz različitih sektora, a svaki ciklus oblikujemo prema stvarnim potrebama sudionika, ne prema unaprijed zadanim okvirima.